最近有些事，且SEO方面也總是壓抑。之前的文章中提到過自己提供外貿電商的顧問服務，因為是涉及盈利極其巨大的顧問服務，且按效果計費，或許有人會認為很好接，卻不如此，雖有人聯系卻很少，也暫無大型電商。

本就考慮到的，看到這顧問服務的是SEO或人事（因為順帶發到一些論壇招聘區了），但不太可能是老板。錢不關己高高掛起，事實證明了這情況比我想象當中還嚴重得多。

印象非常深刻的是，小學時候問過做飛利浦高管的舅舅（甚至地點都記得很清楚，上海宜山路上最大的一家喜盈門旁邊），飛利浦為什么給他每月2W多？他的回答是，他每個月至少給飛利浦賺幾百萬，那么為什么不給他這么點？現在，他已經在飛利浦這樣的大公司里面也是很高的位置了。

工作以后見過不少的人，用力往上爬的、淡泊的、壓根就是混日子的等等，就是從沒見過考慮著自己能創造多大價值的，總覺得讓人唏噓。

廢話不多說，還是正文。

蛋疼的Question： SEO到底是思維，還是技術呢？

Answer：

首先，這的確是個二分性的問題嗎？這樣的問題看上去本來就是莫名的把SEO硬拆成思維和技術兩塊了。但以提升流量為目的的SEO中，將手段分為思維與技術，并不會有太大助益，沒必要關注太多。但為了解釋，這里還是將兩者分開談下吧。

思維：

什么可以稱為SEO的思維？我見過很多所謂磚家忽悠，說SEO是要思維的，然后一群人跟著大談思維，結果那群人都是SEO專員——除了發外鏈什么都不知道的。

那么什么可以稱為思維呢？還是以外鏈來談好了，這里且不提應該怎么看待外鏈。假設外鏈非常重要，那么應該怎么去獲得很多外鏈呢？

DHgate的前SEO主管芥末絲的方法是，鼓勵DHgate的商品發布商去給他們自己的產品發布外鏈，并給他們許多外鏈資源。那些產品發布商本來找到DHgate這樣一個B2B平臺就是為了提升自己產品的曝光率的，那么他們也自然愿意為了曝光率的進一步提升而發外鏈。所以DHgate只要找人稍微篩選下外鏈，剩下的就可以讓它的用戶來發外鏈了，豈不很輕松？

最早我在SEOWHY的夫唯那邊參加過培訓，雖然培訓本身非常不怎么（都是到處抄來的錯誤的東西），但有些東西覺得講得也不錯。如同SEOWHY本來只是一個非常小的網站，靠著一些百科性質的SEO文章支撐著排名。然后夫唯想到，網站果然還是要有點內容才行，所以就搞了論壇，讓用戶幫忙創造內容。

其他諸如豆瓣和Amazon的SEO，都是將現有用戶的效果發揮到極致。Amazon為什么是世界上電商網站SEO的王者？千萬別認為是它網站大的關系，規模等上面eBay毫不比Amazon差，但Amazon的SEO流量數倍高于eBay，而用戶的力量，即是Amazon制勝的重點之一。

思維不是借口，而是相應技術，以不同的角度去做實事。

技術：

我看過最夸張的是，當一個SEO需要改robots.txt的時候，竟然是將這種事情交給自己公司的程序員的。那么我也納悶兩件事，頭一件是那個程序員怎么沒一氣之下砍死那個SEO，另外一件事是，那么這個SEO他還能做什么？

如果直接跳到結論來講，尤其在大公司里面，SEO會再多技術也是無用武之地的，聽上去和前面沖突不是么？但事實是，SEO永遠是在既有網站基礎上，進行極小幅度的改動。但當然這個極小幅度的改動，可能是可以讓整個公司的盈利極大幅提升的，但諸如程序角度，再大幅的改動也無法直接提升網站盈利。如何保證這個改動能產生很大的效果？不懂技術是不可能的。

比如說網頁設計，粗看上去可能是網站的諸多技術里面，離SEO最遠的一個。但SEO要懂網頁設計嗎？必須懂。或許很多人沒考慮過頁面上的div標簽的命名方式也可能大幅影響SEO流量，但像Yahoo這樣的門戶站甚至就是這樣在玩黑帽的。

其他的就更不說了，不論是小型網站里面，需要SEO親自動手做一些事，或是到大型網站里面通過部門溝通，讓別人幫忙做些事，不懂技術是不可能的事情。

以IT技術來論，我建議要學的，按順序至少有：

HTML -> CSS -> PHP -> MySQL（或其他各類數據庫） -> Python（或其他能高效書寫實用代碼的語言） -> Luence（或Sphinx等） -> JavaScript（重要性相對小，放在最后了）

不一定要精通，但絕對要很清楚的知道，通過這些技術能做到什么。

除了IT技術之外，需要接觸的知識還有很多。基礎搜索引擎原理對于SEO是必須熟悉的，信息架構和傳統信息檢索等也該了解。包括我前面寫的那篇文章里面提到的貝葉斯等一系列算法，都是對SEO有助益的。

這些當然不是一日可就，但相對很多職業而言，已經好了非常多，因為雖然需要掌握的很多，但幾乎沒有什么是非精通不可的。

如果這些做不到的話，恕說直話，從我看到目前而言，還有兩種方法。第一種是轉行，第二種是學會忽悠，那么不管找一份閑職，或是做SEO培訓都會方便得多。若靠技術的話，這些反而會很難。